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ミネルヴァベリタスでは、リスクマネジメントに関する各種セミナーを開催しております。 直近のセミナー情報をご案内致します。

【シンポジウム】国際イベントにおけるリスクと危機管理について考える

開催日

2018年6月7日(木)

開催時間

13:00-14:30

開催場所

インテックス大阪 セミナー会場3

定員

100名

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書籍紹介

ミネルヴァベリタスのコンサルタントが執筆協力した書籍をご紹介いたします。

“今”からできる!日常防災

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企業情報

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〒541-0053
大阪市中央区本町4丁目6-20
本町原田ビル2F
TEL.06-6732-8860
FAX.06-6732-8861

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幸ビルディング901
TEL.03-4405-1036
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採用情報
事業継続Business continuity コンサルティング品質を保証!英国事業継続境界(BCI)プロフェッショナルメンバーであるコンサルタントがコンサルティング致します!

2011年3月11日に発生した太平洋三陸沖を震源とする東北地方太平洋沖地震(東日本大震災)は約2万人の死亡者・行方不明者を出し、その地震規模(マグニチュード9.0)の大きさから地域経済のみならず、日本経済全体に多大なダメージ(被害額は15兆円〜20兆円)を与えました。

そのような自然災害の傷跡も未だ癒えない中、“新型インフルエンザによるパンデミック”や“マグニチュード8.0 〜9.0クラスの南海トラフ巨大地震の発生(30年以内の発生確率:約60%〜70%)”などが想定されています。

これは文明の進化と共に様々な技術が進歩し、新たな取り組みや考え方が生まれようとも、事業を取り巻く脅威(地震、風水害、感染症、テロ、情報セキュリティ事故、サプライチェーンの途絶など)が無くなることはないという事実を示しています。

こうしたことから、 “いつか必ず脅威は現実のものになる”と普段から認識し、事前に事業継続マネジメント(BCM)に取り組み、事業継続計画(BCP)の策定をしておくことが重要です。

※事業継続とは
事業中断を引き起こす“脅威”(自然災害や感染症など)が発生した際に、事業に与える影響を最小化し、事業の中断を防ぐための取り組みや考え方であり、製品又はサービスを供給し続ける組織の能力のことです。

※事業継続マネジメント(BCM)とは
事業に悪影響を及ぼす“脅威”(自然災害や感染症等)やそれらの脅威が事業に与える影響を特定し、利害関係者の利益や組織の評判などを保護する対応能力を備え、組織のレジリエンス(復旧力+対応力)を構築するための枠組みを提供する管理手法のことです。

※事業継続計画(BCP)とは
事業中断を引き起こす“脅威”(自然災害や感染症など)が発生した際に、事業継続に不可欠な経営資源(ヒト・モノ・カネ)などへの被害を最小限にとどめ、事業が中断しても早期に復旧が出来るように、有事における対応を事前に定めた具体的な行動計画のことです。

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事業継続マネジメント(BCM)構築・事業継続計画(BCP)策定コンサルティング

サービス概要

組織の規模や事業内容(製品やサービス)に合わせた最適なBCM構築とBCP策定を致します。
なお、国際規格である“ISO 22301(事業継続マネジメントシステム)”の要求事項や国土交通省による“建設会社における災害時の事業継続力認定”の要求事項に則したBCM構築とBCP策定も可能です。

<組織の規模に合わせた取り組みの例>
小規模事業者(従業員50名以下)・・・BCP策定のみ
中規模事業者(従業員50名〜100名程度)・・・BCM構築とBCP策定
大規模事業者(従業員100名以上)・・・ISOに則したBCM構築とBCP策定

※取り組みの内容によって変動しますが、コンサルティング実施に必要な期間は3ヶ月〜6ヶ月前後です。

ニーズ対応

下記のようなニーズをお持ちの組織に最適なサービスとなっております。

・取引先からの要請で事業継続に取り組む必要がある
・今後想定されている様々な脅威に対応するために事業継続の取り組みを始めたい
・ガイドラインなどを活用して自社でBCPを策定したが、しっかりとBCM構築から取り組みたい
・BCM構築やBCP策定に取り組んでいるが、自社の作業ボリュームを削減したい
・有事の際に“使えるBCP”を策定したい
・将来ISO 22301を取得する可能性があるので、国際規格に則したBCM構築やBCP策定をしたい

価格

取り組みの内容(組織の規模や事業内容)によって個別見積となりますので、別途ご相談下さい。

74万円〜(税別)お申し込み・お見積り
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事業継続マネジメント(BCM) / 事業継続計画(BCP)診断コンサルティング

サービス概要

既に構築済みのBCMや策定済みのBCPについて、様々な視点(国際規格や実際のBCP発動事例によるノウハウなど)から問題点を洗い出し、その有効性を診断致します。
なお、診断にあたっては関連文書一式をお預かりし、必要に応じて現地調査を行ったのち、具体的な問題点と改善方法を診断報告書としてご提供致します。(策定済みのBCPについて、診断結果を踏まえた当社作業によるブラッシュアップのご要望にも対応可能です。)

※診断内容によって変動しますが、コンサルティング実施に必要な期間は2週間〜1ヶ月前後です。

ニーズ対応

下記のようなニーズをお持ちの組織に最適なサービスとなっております。

・自社でBCM構築とBCP策定を進めているが、方向性に間違いがないか確認したい
・自社で事業影響度分析やリスクアセスメントを行ったが、漏れが無いか確認したい
・自社のBCMとBCPの問題点を洗い出し、他社におけるBCP発動事例などのノウハウを取り込みたい
・自社のBCMとBCPが国際規格(ISO 22301)にどの程度適合しているか知りたい
・有事の際に使えるBCPにするために足りない要素が無いか確認したい

価格

診断対象となる組織の規模や診断内容によって個別見積となりますので、別途ご相談下さい。

15万円〜(税別)お申し込み・お見積り
お問い合わせはこちら
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事業継続計画(BCP)訓練・演習サービス

サービス概要

既に策定済みのBCPを実際に用いたBCP訓練・演習を実施し、対策の内容やその連携について検証を行うことで、BCPの有効性を高めます。
なお、BCP訓練・演習には様々な種類がありますので、策定済みのBCPに合わせた訓練・演習内容をご提案致します。

<BCP訓練・演習の例>
対策本部訓練・・・BCPで規定された対策本部要員に対する訓練(机上もしくは実働)
個別機能訓練・・・BCPで規定された各種の対策に対する訓練(机上もしくは実働)
統合訓練・・・BCPで規定された内容を網羅した訓練(実働)

※訓練・演習内容(半日程度)によって変動しますが、実施1ヶ月前までのお申し込みが必要です。

ニーズ対応

下記のようなニーズをお持ちの組織に最適なサービスとなっております。

・BCPは策定済みだが、一度も訓練を行っていない
・リアリティのある訓練を行いたいが、どのようにすればいいか分からない
・実際に従業者が行動できるかBCPを発動させた場合のシミュレーションを行いたい
・従業者に事業継続の必要性だけでなく、危機感を持たせたい
・導入した対策に問題点が無いか確認し、有事の際に“使えるBCP”にブラッシュアップしたい

価格

訓練・演習内容や実施規模によって個別見積となりますので、別途ご相談下さい。

15万円〜(税別)お申し込み・お見積り
お問い合わせはこちら
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事業継続マネジメント(BCM) / 事業継続計画(BCP)研修サービス

サービス概要

“事業継続の普及や啓発活動”ならびに“組織内における事業継続の取り組み(BCMやBCP)の推進”に必要な知識を学ぶためのBCM/BCP研修を実施致します。
なお、BCM/BCP研修の実施にあたっては研修テーマや受講対象者の事業継続に対する習熟度に合わせた研修内容をご提案致します。

<BCM/BCP研修の例>
企業防災研修・・・防災と事業継続の違いや事業継続の用語説明と基礎知識について解説
事業継続マネジメント(BCM)研修・・・事業継続能力を備えるための具体的な管理手法について解説
事業継続計画(BCP)研修・・・事業継続を達成するための具体的な計画の策定手法について解説
ISO 22301(BCMS)研修・・・ISO 22301(事業継続マネジメントシステム)について解説

※研修内容(2時間程度)によって変動しますが、開催1ヶ月前までのお申し込みが必要です。

ニーズ対応

下記のようなニーズをお持ちの組織に最適なサービスとなっております。

・防災と事業継続の違いや事業継続の取り組みについて受講者に周知したい
・事業継続の取り組み(BCM構築やBCP策定)の必要性を経営層や従業者に理解させたい
・事業継続の取り組み(BCM構築やBCP策定)に必要とされる専門知識を担当者に理解させたい
・実際のBCP発動事例などを紹介して経営層や従業者に危機感を持たせたい
・コンサルティング実績を踏まえた実践的なノウハウを知りたい

価格

研修内容や開催規模によって個別見積となりますので、別途ご相談下さい。

5万円〜(税別)お申し込み・お見積り
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コンサルティングサービスのご案内

ミネルヴァベリタス株式会社は、リスクマネジメントのプロフェッショナルとして、下記の分野に関する各種コンサルティングサービスをご提供しております。

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